Skip to Content

इन-हाउस लँडस्केप मेंटेनन्स विरुद्ध लँडस्केप मेंटेनन्सचे कॉन्ट्रॅक्टिंग

व्यवस्थापन त्यांच्या लँडस्केपच्या यश किंवा अपयशाचा मार्ग सेट करते. त्यांचे धोरणात्मक निर्णय हे विभागांसाठी मार्गदर्शक तत्त्वांसह धोरण म्हणून सेट केले जाणे आवश्यक आहे जेणेकरून संस्था व्यवस्थापनाच्या दिशा आणि निर्णयाशी संरेखित असेल.

त्यांचा व्यावसायिक लँडस्केप व्यवस्थापित करण्यासाठी संघ आणि पायाभूत सुविधा त्यांच्या मालकीच्या असाव्यात किंवा व्यावसायिक संघाची नियुक्ती करावी का, हा व्यवस्थापनाने घेतलेला पहिला निर्णय आहे. 

बहुतेक व्यावसायिकरित्या व्यवस्थापित कंपन्या आणि संस्था त्यांचा मुख्य व्यवसाय समजतात. शीर्ष व्यवस्थापनाला संघ आणि संसाधने त्यांच्या मूळ क्षमतेवर लक्ष केंद्रित करून वितरित करू इच्छितात. ते त्यांच्या कार्यकारी आणि संस्थांसाठी धोरणांच्या स्वरूपात स्पष्ट निर्देश प्रस्थापित करतात. ही धोरणे परिभाषित करतात की कोणत्या भूमिका त्यांच्या मूळ क्षमतेशी जुळतील आणि कोणत्या भूमिका नाहीत. ज्या भूमिका त्यांच्या मूळ क्षमतेशी जुळत नाहीत त्या आउटसोर्स केल्या जातात.

मात्र, चोख व्यवस्थापन ते तिथे सोडत नाही. ते लँडस्केप कॉन्ट्रॅक्टरसाठी उद्दिष्टे किंवा मुख्य परिणाम क्षेत्रे परिभाषित करतील व्यवस्थापन पुढील विभाग आणि संस्थांमधील व्यक्तींच्या पीएमएसशी संबंध स्थापित करेल जेणेकरून कंत्राटदार व्यवस्थापनाद्वारे सेटअप केलेली उद्दिष्टे यशस्वीरित्या पूर्ण करू शकेल.

बऱ्याचदा व्यवस्थापनाला वैयक्तिकरित्या बागकामाची आवड असते आणि ते घरातील लँडस्केप व्यवस्थापित करू इच्छितात. घरातील लँडस्केप देखभाल व्यवस्थापित करण्याचे त्याचे फायदे आहेत. व्यवस्थापन कामगार आणि पर्यवेक्षकांच्या दैनंदिन क्रियाकलापांवर थेट नियंत्रण ठेवू शकते. साहित्य खरेदी आणि खर्च यावर थेट नियंत्रण आहे. चित्रात एकही ठेकेदार नाही त्यामुळे ठेकेदाराला दिलेला ओव्हरहेड आणि नफा हे पैसे वाचवतात.

तथापि, घरगुती बाग आणि व्यावसायिक लँडस्केप व्यवस्थापित करण्याच्या वास्तविकता अगदी भिन्न आहेत. व्यवस्थापन लँडस्केप व्यवस्थापित करण्यासाठी त्यांचा मर्यादित कार्य वेळ देऊ शकत नाही. तरीही कंपनी आणि ब्रँडच्या प्रतिमेसाठी एक व्यवस्थित व्यवस्थापित लँडस्केप असण्याची त्यांची उद्दिष्टे आवश्यक आहेत.

श्रमाचे दैनंदिन व्यवस्थापन करणे खूप आव्हानात्मक असू शकते. तुम्ही कामगार व्यवस्थापित करण्यासाठी पर्यवेक्षक नियुक्त करता, नंतर पर्यवेक्षकाचे व्यवस्थापन करण्यासाठी व्यवस्थापक. परंतु व्यवस्थापकांकडे अनेकदा इतर महत्त्वाची कामे असतात आणि व्यावसायिक लँडस्केप व्यवस्थापित करण्यासाठी त्यांना व्यावसायिक प्रशिक्षण नसते.

व्यावसायिक लँडस्केपच्या मालकांसाठी कामगार कायदे आणि अनुपालन व्यवस्थापित करणे नेहमीच एक चिकट समस्या असते. त्यामुळे बहुतेक कॉर्पोरेट मालक कामगार पुरवठा कंत्राटदाराला मजूर उप-कंत्राट देण्यास प्राधान्य देतात. 

जरी हे आउट-सोर्स केलेले कार्य असल्याचे दिसते, परंतु ते सहसा नसते. कामगार पुरवठा कंत्राटदार तेच करतो. मजुरांचा पुरवठा करतो. ते सुरक्षा, घरकाम, बागकाम यासाठी मजूर पुरवतात. 

दैनंदिन व्यवस्थापन मालक स्वतः करतात. लेबर कॉन्ट्रॅक्टरचा पर्यवेक्षक नेमून दिलेली सर्व कामे तत्परतेने करतो. लँडस्केप देखभालशी संबंधित नसलेली कार्ये देखील. त्यामुळे सेफ्टी विभागात एखादे कार्य असेल तर उद्यानातील कामगार दिवसभर झाडे हलवण्यात आणि कार्यक्रमाच्या बाहेर घालवतात. दिवसाची लँडस्केप कार्ये वगळली आहेत. या प्रक्रियेत काही झाडे मरतात असे म्हणा, कंत्राटदार नेहमी म्हणू शकतो की तो ऑर्डरचे पालन करत आहे आणि त्याला अधिक मनुष्यबळाची गरज आहे. गार्डन कामगार अनेकदा वरिष्ठ व्यवस्थापक आणि कर्मचारी यांच्या घरी काम करत असतात. प्रत्येकजण सहसा आनंदी असतो, परंतु लँडस्केप सामान्यतः मध्यम असते. 

बहुतेक कामगार पुरवठा करारांमध्ये कामगार एखादे काम करण्यासाठी स्वतःचा वेळ घेतात. ठेकेदाराला त्याच्या अकार्यक्षमतेचा मोबदला मिळतो. बऱ्याचदा तुम्ही ज्या ठिकाणी कामगारांना दिसू शकत नाही अशा ठिकाणी लटकलेले पाहाल.. जरी व्यवस्थापकांनी कारवाई करणे आणि ते संसाधन संघातून काढून टाकणे निवडले तरी पुढचा माणूस तेच करणार नाही याची शाश्वती नाही. लोकांना उत्पादक बनवण्यासाठी त्यांना कामावर ठेवणे ही एक गोष्ट आहे.

ऑपरेशन टीमसाठी खरेदी करणे हे सहसा मोठे आव्हान असते. खरेदी प्रक्रिया आणि निर्णय घेणे मोठ्या तिकीट आयटमसाठी डिझाइन केले आहे. त्यामुळे जेव्हा संघाला छोट्या तिकिटाच्या वस्तूंची गरज असते जे सहसा शेवटच्या क्षणी असतात, तेव्हा एकतर प्रक्रिया पाळली जात नाही किंवा वस्तू वेळेत उपलब्ध होत नाहीत. या प्रक्रियेद्वारे खरेदी केलेल्या साहित्याचा मागोवा घेणे देखील खूप कठीण आहे. साहित्याचा अनेकदा गैरवापर होतो किंवा चुकीचे व्यवस्थापन केले जाते.

चांगल्या प्रकारे डिझाइन केलेले आणि विकसित केलेले लँडस्केप बहुतेक कॉर्पोरेट्ससाठी एक गंभीर गुंतवणूक आहे. बहुतेक व्यवस्थापक स्वतः लँडस्केप व्यवस्थापित करण्यासाठी व्यावसायिकदृष्ट्या पात्र नाहीत. लँडस्केप देखभालीची देखरेख करण्यासाठी प्रशासकीय कर्मचारी किंवा उपयुक्तता व्यवस्थापक नियुक्त केले जातात. त्यांना लँडस्केप व्यवस्थापित करण्याची भूमिका नियुक्त केली जात असली तरी त्यांच्याकडून लँडस्केप स्वतः व्यवस्थापित करण्याची अपेक्षा केली जाऊ शकत नाही. दुर्दैवाने, बहुतेक प्रकरणांमध्ये ते आहेत. काही चुकले तर तेच जबाबदार असतील. 

सर्वोत्कृष्ट हेतूने, ते सर्व झाडांची झाडू, साफसफाई, गवत आणि छाटणी यावर लक्ष केंद्रित करतात. परिणामी, मालकांची लँडस्केपमधील गुंतवणूक ही मूळ कल्पना करण्यापेक्षा खूपच वेगळी दिसते. बऱ्याच प्रकरणांमध्ये गुंतवणूक गमावली जाते आणि लँडस्केपना महागडे नूतनीकरण आणि अपग्रेडिंगची आवश्यकता असते.

त्याऐवजी, नोकरीसाठी योग्य लँडस्केप देखभाल कंत्राटदार शोधणे हे त्यांचे काम आहे . एकदा ओळखले गेल्यावर ते काम करण्यासाठी कंत्राटदाराला आवश्यक समर्थन मिळेल याची खात्री करण्यासाठी ते जबाबदार असले पाहिजेत. ते कंत्राटदारासह पूर्व-संमत उद्दिष्टे आणि मुख्य परिणाम क्षेत्रे स्थापित करतात, ट्रॅक करतात आणि मोजतात. 

इन-हाउस लँडस्केप मेंटेनन्स विरुद्ध लँडस्केप मेंटेनन्सचे कॉन्ट्रॅक्टिंग
Devendra Jagtap 2 मार्च, 2024
Share this post
Archive